Votre situation
Le métier. L’organisation.Votre place entre les deux.
Le contenu du travail, les horaires, les moyens ou les responsabilités ne posent pas les mêmes questions. L’entretien diagnostic aide à comprendre ce que vous souhaitez changer et ce que vous voulez préserver.
Nous précisons vos attentes, vos contraintes et les formations que vous seriez prêt à suivre. Un changement de service, une mobilité interne, une autre fonction ou une reconversion restent des hypothèses à examiner. Avec 25 ans de direction d’établissements, Sylvain Lemarié apporte une connaissance des organisations qui complète son écoute de thérapeute depuis 2017 et sa formation au bilan de compétences.
Votre demande définit les objectifs du bilan, sans réduire votre avenir aux besoins de votre établissement.
Vos ressources
Ce que le terrainvous a appris.
Transmettre une observation, coordonner une intervention, ajuster un accompagnement : nous regardons vos situations réelles. Le référentiel de votre métier ouvre la discussion, mais ne suffit pas à décrire vos compétences.
Vous passez les tests chez vous, puis nous reprenons leurs résultats en entretien. Soutenabilité du travail, transférabilité des connaissances, attentes et parcours nourrissent ensemble les pistes.
Nous cherchons ce que vous savez mobiliser, ce que vous souhaitez encore utiliser et ce que vous voulez laisser derrière vous. Aucune orientation n’est déduite de votre seul intitulé de poste.
Vos acquis sont examinés à partir de votre expérience, puis mis en relation avec vos envies.
La suite concrète
Des possibilités.À éprouver dans le réel.
Les pistes prennent forme avec votre travail de recherche : contacts professionnels, activités, conditions d’exercice et possibilités d’emploi. Nous vous guidons pour comparer les options avant de retenir un projet.
Trois métiers sont retenus à l’issue des investigations. Valeurs, projection et compétences acquises ou à développer permettent d’approfondir ces choix.
Nous étudions les formations et les conditions de transition, y compris une mobilité interne si elle correspond à votre demande. La conclusion rassemble vos résultats, une synthèse confidentielle et un plan d’action immédiat, à court et à long terme. Un entretien de suivi est prévu à six mois.
Un projet argumenté, des conditions de faisabilité étudiées et des étapes que vous pouvez engager.